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西安珏佳猎头原创--新官上任三把火
发布时间：2020-12-25 07:19:09 发布者：admin 浏览次数：471次
西安珏佳猎头原创--新官上任三把火
很多新晋管理者，不知道如何开展工作，于是就新官上任三把火，但火烧的不对，就会直接把自己变成了众叛亲离的对象！
据《三国演义》所述，三国时，诸葛亮当了刘备的军师，在短时间内，连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡，使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几，第二次在新野，火攻，水淹使曹仁，曹洪的十万人马，几乎全部覆没。第三次火烧赤壁，百万曹兵惨败，最后跟随曹操逃出去的，只剩27人。当时，人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”。传到后来便成为人们常说的“新官上任三把火”了。虽然诸葛亮有鬼神莫测之才，诸葛亮烧这三把火，无一不立足刘备势力的现状，审时度势，设谋做计，细推精算，时时刻刻关注着局势的发展变化。
借古喻今，推己及人。
成都珏佳猎头认为：
第一把火：施恩——懂人性，收人心。
第二把火：率先垂范——以身作则，带动氛围。
第三把火：打胜仗——激发赢的本能、创造赢的状态、达成赢的结果！
建议新上任领导管好老员工采用如下方法：
1、要摸不要令。
刚上任的时候，一定不要急于表现自己，先学会摸透情况，而不是急于表达自己的想法，和下达一些命令，先按照原来的节奏和步调走，等情况摸个差不多的时候，再做决定。
2、要稳不要烧。
大家奉为经典的新官上任三把火，在小编看来一定不要烧，先稳住局面，再说改变局面，一切都是以稳字当先，否则的话，你刚一上任就出大乱子，可能你还没有开展工作呢，就被你的领导给你撸下来了。
3、要听不要动——老员工很多都是职场老油条。
刚上任要多听，不要乱动，不管别人说什么，先记录下来，再做一的合适，一定不要急于表态，更不要承诺给谁撑腰，在你没有掌握大家底细的前提下，只能先应付过去再说。
4、要导不要包——不要试图讨好老员工。
大家一定不要陷入一竿子插到底的毛病，要引导大家去解决问题，而不要去承诺给大家解决，很多新上任的领导一上来之后，为了显示自己阳历和资源，一上去给大家做了很多的承诺，大家有问题的时候找到你，你三下五除二的就把问题给解决了，这种方式一定要不得，谁提出的问题要让他说出方法，要学会引导，而不是大包大揽。
5、要守不要破——先稳住老员工的情绪，千万不能对他们的诉求大包大揽。
这是一个底线的原则，一定要把这个组织里面比较优良的传统继承下来，也就是要做一个保守的人，原来是怎么做的，先按原来的套路来，不要一上来就按照自己的思路打破原来的模式，那样会出大乱子的。
6、要阳不要阴——对于有经验的老员工最好用阳谋，别阴谋的话，他们也都不是省油的灯。
这是策略的问题，要多用阳谋，要公开公平公正的去处理一些问题，千万不要阴谋，如果一来到这个单位里上任，就搞一些阴谋诡计，就搞一些套路，你这一个小脑袋瓜子无论如何也聪明不过下面一大堆人，这是自己给自己过意不去。
列位看官，您认为新官上任这“三把火”，该如何烧？职位新晋，该如何展开工作？我相信各位职场老手，您们一定有方法赢得自己职场坦途和佳绩。
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