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深化人力资源协同 共筑数智人才生态——通信运营企业赴西安珏佳猎头开展战略合作交流
发布时间：2026-11-04 15:53:10 发布者：西安猎头公司 浏览次数：42次
深化人力资源协同 共筑数智人才生态——通信运营企业赴西安珏佳猎头开展战略合作交流
2026年10月26日，国内某大型通信运营企业（以下简称“通信企业”）党委委员、副总经理欧阳建平带队，组织人力资源部、数智化事业部、专业网络分公司、储能等核心管理团队一行人，赴西安珏佳企业管理咨询（西安）有限公司（以下简称“西安珏佳猎头”）开展“数智人才供应链共建”主题战略合作交流，双方就通信行业数智转型人才引育体系建设、高端技术岗位猎聘、内部人才盘点项目落地等内容开展深度对接，达成多项实质性合作共识。
一、交流活动总体安排
本次交流活动分为现场参观和专项座谈两个环节。通信企业团队首先参观了西安珏佳猎头的项目交付中心、行业专属人才数据库展厅，现场观摩了通信行业人才多维度标签体系的功能演示，详细了解了西安珏佳猎头在通信领域的人才储备结构、项目交付流程、质量管控标准。随后召开专项座谈会，珏佳猎头总经理李士良、通信行业事业部总监张建成、猎聘项目交付负责人王栋等核心团队成员全程参与对接。
二、双方核心交流发言要点
座谈会上，双方结合各自业务发展实际，围绕通信行业人才供需痛点、合作升级方向等内容开展了充分交流。
（一）通信企业方核心发言
通信企业副总经理欧阳先生首先介绍了企业当前的转型发展阶段及人才需求痛点：“当前我们正处于从传统通信建设服务商向数智化综合信息服务商转型的关键期，近三年我们累计布局智慧城市、工业互联网、网络安全三大新业务赛道，业务规模占比从2024年的18%提升至2026年的47%，但数智领域高端人才供给缺口始终是制约业务落地的核心瓶颈。2026年我们通过自主招聘渠道完成的高端技术岗位到岗率仅为33%，岗位平均招聘周期长达130天，远高于行业平均45天的周期水平，尤其在大数据架构师、网络安全专家、智慧城市解决方案总监等核心岗位上，简历匹配度不足的问题已经连续两个季度拉低了新业务的项目交付进度。”
他同时表示，西安珏佳猎头公司通信行业服务领域已经积累了近10年的行业资源，2025年双方首次合作的3个核心岗位猎聘项目的交付质量给企业留下了深刻印象，本次上门交流的核心目标，就是在以往单次项目合作的基础上，建立长期战略协同关系，把人才供应链建设前置到企业的业务规划环节，实现人才储备与业务发展的同频匹配。
（二）西安珏佳猎头方核心发言
珏佳猎头总经理李士良对通信企业团队的到访表示欢迎，并结合多年通信行业服务经验介绍了公司的核心服务能力：“我们团队从2018年开始聚焦通信及数智领域的高端人才服务，目前已经累计为36余家国内外通信运营商、通信工程服务商、数智科技企业提供过猎聘、人才盘点、组织效能咨询服务，建成的通信行业专属人才库已经覆盖了15万名具有5年以上从业经验的中高端人才，其中数智技术类人才占比达48%。针对通信行业客户的招聘痛点，我们专门搭建了‘岗位需求前置研判、人才多维度标签匹配、入职后6个月跟踪服务’的全流程交付体系，客户的岗位平均交付周期可以压缩至23天，入职人员6个月留存率稳定在[98%]以上。”
他同时提出，本次对接双方可以跳出传统的按岗位付费的猎聘服务模式，围绕通信企业的数智转型人才需求，共同搭建专属人才服务专班，把人才寻访工作提前到新业务项目招投标阶段，为项目中标后的团队快速组建提供支撑，同时配套开展内部人才盘点、核心岗位人才保留方案设计等增值服务，实现服务价值从“单次招人”向“全周期人才支撑”升级。
三、过往合作项目案例复盘
交流会上，双方专门对2025年首次合作的3个核心岗位猎聘项目进行了全流程复盘，梳理了项目交付的亮点、可优化环节，相关项目交付情况如下：
合作岗位 | 项目启动时间 | 约定到岗周期 | 实际交付周期 | 到岗人员岗位贡献 | 项目满意度 |
大数据平台架构师 | 2025年4月 | 45天 | 28天 | 连续3个季度绩效A级，牵头完成企业大数据核心平台的架构升级 | 98分 |
智慧城市解决方案总监 | 2025年6月 | 60天 | 39天 | 牵头完成2个地市级智慧城市项目落地，累计合同额40000万元 | 96分 |
网络安全合规专家 | 2025年9月 | 30天 | 21天 | 推动企业通过等保2.0三级认证，支撑核心系统安全稳定运行 | 95分 |
据复盘统计，上述3个岗位的到岗人员截至本次交流日，在岗留存率为100%，累计为企业创造的新业务合同贡献占所在部门总营收的26%，项目整体交付效率较企业自主招聘提升了38%，招聘综合成本较市场平均水平降低了43%。其中在寻访智慧城市解决方案总监岗位候选人的过程中，西安珏佳猎头团队先后对接了国内内6个省份的智慧城市项目核心负责人，累计筛选47份有效简历，最终推荐的候选人具有8年以上政务信息化项目经验，曾主导过3个总投资超亿元的智慧城市项目，到岗后仅用3个月就完成了部门的解决方案框架搭建，帮助企业在2025年第四季度的两个地市项目投标中，方案评分位列所有投标方第一。
四、后续合作共识与落地安排
经过3个小时的深度对接，双方最终达成四项明确的合作共识，所有合作内容将在2026年第四季度前全部启动落地：
· 搭建数智人才专属服务专班：由西安珏佳猎头公司组建6人专属服务团队，配套通信企业人力资源部、数智化事业部的固定对接人，每周同步岗位需求进展，针对2027年全年规划的25个数智、编译器12个、服务器26个、新能源27个、数据库19个等领域高端岗位需求，建立“一岗位一方案”的寻访机制，约定整体岗位平均交付周期不超过45天，到岗人员6个月留存率不低于95%。
· 联合开展年度人才盘点项目：2026年第四季度，双方共同启动通信企业数智化事业部的核心人才盘点工作，依托西安珏佳猎头公司的行业人才数据库，对现有核心岗位员工的能力匹配度、外部市场稀缺性进行多维度评估，输出核心人才保留方案、内部能力培养体系建设建议。
· 建立人才需求前置对接机制：今后通信企业在启动新业务项目规划阶段，提前将岗位需求预告给西安珏佳猎头团队，提前开展储备人才寻访，确保项目中标后2周内完成核心团队的人员到位，支撑项目快速启动。
· 开展行业人才生态共建：双方计划在2027年上半年共同举办2场通信数智化人才发展论坛，邀请行业内的技术专家、企业人力资源负责人参与，共同搭建区域数智人才交流平台。
本次交流是双方从单次项目合作向长期战略协同升级的重要节点，既打通了企业高端人才需求与专业人力资源服务机构的对接通道，也为通信行业数智转型过程中的人才供应链建设探索了可复制的合作模式。下一步双方将按照本次达成的共识，细化项目落地的时间节点，压实各环节的责任分工，确保各项合作内容尽快见到实效，共同助力区域数字经济产业的人才支撑体系建设。
