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猎头团队
★ 强大的顾问团队:超1000人专业的资深专(兼)职猎头团队,80%的团队成员来自于国际国内猎头机构、企业高层管理层(其中,企业人力资源总监占60%)、人才研究机构。猎头团队成员均具有本科及以上学历,并且他们在企业工作的时间都超过10年以上,猎头行业经验4年以上。目前专兼职猎头数量仍在高速的增长中。
★ 强大猎手团队:嗅觉敏锐、寻猎经验丰富的专业猎手团队,目前团队人数已超300人。
★ 强大的团队阅历:猎聘团队成员成长于各行业,本身就行业内脱颖而出的高级人才。
★ 深入的优势行业研究:行业有较深入的研究,深谙行业发展动态,更为准确把握企业人才需求特性,有良好的渠道,丰富的人脉资源,能非常精准的锁定人才区域,高效的获得高匹配度人才。


珏佳猎头团队是如何炼成的?
1.“铁匠铺”式的熔炼
早期的铁匠铺打铁有三个过程:第一,要选择好的材料;第二,把材料插在 炭火里面烧红;第三,用锤子砸,把它打造成自己所需要的刀、枪、剑等。多年以来珏佳猎头团队建设就像一个铁匠铺。我们选择的这些学生就是基材,都是比较好的有理想、有追求的人。所以把他们放到珏佳企业文化的熔炉里面,根据企业的需要打造出公司所需要的人才。

2.帮助员工精神物质双丰收
在精神上,大家都希望实现家庭当中有地位,朋友当中有面子,同事当中高评价,工作当中高成绩,行业当中有小名气;在物质上则是希望财富不断增加,房子逐渐变大,车子逐年豪华,票子基本够花。为了帮助员工实现精神和物质上的目标,我们每年通过《理想、目标、需求调查表》了解追踪员工的实际目标和需求。你一年的目标是什么?三年呢?未来呢? 调查之后,由主管领导和人力资源中心再对你的目标进行修正。比如,刚来的学生,想三年内当董事长,那肯定不现实,他的领导就要告诉他,你三年内当不上董事长,争取看看三年内能不能当上一个中层?这个目标只是他的主管领导和人力资源掌握。通过修正,让理想更科学更现实,目标清晰了,才能让野心落地。

3.八字原则:扬长避短,克服缺点
短处和缺点大家往往不容易区分,短处是客观存在且不易改变的,比如视力不好;缺点是不正确的思想和做法,可以通过个人努力和别人的帮助得以克服。那么,到底我们每个人的优点、缺点、短处,自己是不是都知道?我认为这些孩子们70%是不太清楚的。所以,我们会通过《长处、短处、缺点调查表》给他们做调查,自评自己的长处、短处和缺点各是什么,而且要认真思考,按照顺序排好。然后用同样的办法,让你的主管领导对这些进行修正。将《理想、目标、需求调查表》与 《长处、短处、缺点调查表》二者结合就很容易能够把你的职业规划说清楚,就可以在你的目标管理基础上扬长避短和克服缺点。