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原创--员工离职成本分析

发布时间：2024-05-14 14:19:14 发布者：西安珏佳猎头公司浏览次数：830次

原创--员工离职成本分析

西安猎头公司

核心人才的流失，至少有2个月的新员工招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。（员工的离职成本大约是这位员工年工资的150%）

更为恐怖的是，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。辛苦栽培的员工离职，企业的损失大到你无法想象。员工离职是广大中小民营企业经常遇到的事情，员工离职到底有没有规律呢？

恐怖的离职成本

一、

1）《财富》：员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高；

2）财富500强公司通过积极招聘离职员工每年平均就能节约1200万美元；

3）调查显示，返聘人才的工作效率比哪些真正“新入职”的人要高出40%-50%。

二、

1）离职成本大约是这位员工年工资的150%；

2）按照员工的技能和他的职责水平来计算，每个员工离职后，这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93%-200%。

3）核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

三、

1）替换一名普通员工的成本约占员工全年工资收入的1/3；

2）对技能紧缺的岗位，其替换成本相当于其全年工资收入的1.5倍；

3）默克制药：员工离职的成本相当于员工年收入的1.5至2.5倍。

四、

更为恐怖的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。

试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态，那么这种现象给企业造成的损失成本将会有多大?请善待员工，特别是优秀员工！

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