原创--管理者会优先放弃哪一类员工

西安猎头公司

作为管理者，最先放弃的是要你频繁擦屁股的人，或者叫增加你管理成本的人。

这种人要么是笨，做事，教了N遍都不会的。这类人有时真的笨得离谱。

要么是懒，有能力，就是不想干。要你盯着，追着屁股后面。推一下动一下。

要么是自作聪明的人，自认为自己很厉害，但一上手，就出错。你不得不去擦屁股。

要么是老是跟唱反调的人，什么事情都反着干，沟通也无果。也就是没有所谓的忠诚度。管理成本极高。

要么是上烂药的人，表面上对你服服贴贴，但一转过身，就开始传播小道消息，满嘴跑火车，负能量爆棚。两面三刀，搞小动作。你好不容易建立起来的团队氛围，被这类人一句话就把所有心血付诸东流。

要么是有城府的人。你跟他说话之类的，都要仔细斟酌一番，跟这类人打交道很累。无形之中会加大管理成本。

除了上面所说的人品不行的外，还有一种人，就是无欲无求的人。如果他能踏踏实实做好本职工作，也还可以。关键是交给他的事情，只凭兴趣或者凭心情，愿意做就做，不愿意做就不做，什么都无所谓。这种人的管理成本也很高。

另外还有一种就是没有目标的人。你没有目标，我干嘛不把时间花在别人身上呢？

其实不管是谁，都希望自己能省时省力省心。不希望成天在擦屁股。如果成天帮某个人擦屁股，那这个人的贡献的价值就有限。肯定是首先放弃的。