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原创--怎么看出一个人是否有领导能力

发布时间:2024-05-06 14:35:26 发布者:西安珏佳猎头公司 浏览次数:735次

原创--怎么看出一个人是否有领导能力

                        西安猎头公司

  真正的领导力是很稀缺的,因为他的底色是勇敢。而我们对于勇敢这个特质,往往从骨子里就缺失。

  首先,要纠正一个错误的看法:领导力≠管理能力

  领导力是让对方更有力量发挥自身潜力的一种能力,是一种更大维度的影响力。是一种让被领导者的力量发生、发展的蓬勃之力。

  领导力是自我弱化的,而不是自我彰显的。领导力更大程度上彰显的是对方,对方才是主体。领导力更像是大自然的土壤、阳光、雨露,看似无声无息,但始终不间断地让生命得以宣发。

  领导力像充电桩,在你需要的时候给你源源动力。领导力让你遵从本源地发展,发挥特长、人尽其责、物尽其用。

真正的领导者,是人群中一眼看不出的。他一定不是那个熠熠生辉的人,头上也一定没有光环,身后没有背着翅膀。看着,温柔谦和,就是非常普通的一个人。

  有领导能力的必须具备一下条件:

 (1)关键时刻你得能站出来

  虽然你也不知道最后的结果,但需要主心骨的时候,你要顶上去。

  很多人因为没加入大神的队伍,加到了弱鸡队,但也要表示欢迎,捧着大家,减少心理落差。

  (2)合理安排每个人工作

  了解每个人的能力和特长,能写代码的去写代码,写不了的保障大家生活,每个人在项目上都能贡献自己的力量,每个人都有参与感。

遇到问题,能让最合适的人去解决,告诉他需要什么样的结果。

 (3)细节决定成败

  紧张工作中给大家提前买好水,桌上预留一些零食,写好每日的任务……

  其他组因为中午、晚上吃饭就浪费不少时间,而他们可以利用这段时间完成工作,所以才能做到不加班。

  下大雨的面包车,每一处小的细节,都能提升大家的认同感,因为雪中送炭总是比锦上添花要好。

  (4)懂得设置合理的目标

  目标太容易,大家没动力。目标太困难,大家会觉得离谱不相信。

  设置一个让大家相信能达到的目标是非常考验领导者的水平,你是要带着大家去打仗。

  目标必须符合实际,而且必须要让成员清楚的理解,我们在做什么,未来会是什么样子。

  有目标才有希望。否则,目标不清晰,做出来的东西改了又改,人心自然就散了,更别谈未来。

  (5)会激励团队

  完成了目标,还要给大家精神和物质上的奖励,让大家实打实有获得感。

  项目展示,让付出最多的同学得到更多人的认可,更会激发他的内心,觉得不白付出。

  有领导力的人,任何一件小事儿上看,都能团结到身边的人