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原创-西安珏佳-激励系统构建

发布时间：2021-03-09 08:24:40 发布者：admin 浏览次数：490次

原创-西安珏佳-激励系统构建

如何搭建激励系统或机制的案例和培训教材很多，我相信各位了解的也不少。但对搭建激励系统的类型选择，大家讨论的很少。正所谓“良好的开端是成功的一半”，选择适合企业自身发展的激励系统将为日后工作开展奠定良好的开端。

依据企业所处的行业、发展阶段、企业管理的实际需要、管理层对企业未来的期望等，对搭建激励系统的工作方向做出明确的选择：

1、要么把企业文化做到极致；

2、要么把利益分配机制做到极致；

3、要么把企业文化、利益分配机制的融合做到极致。

最忌文化是口号和画饼、薪酬是固定与大锅饭、激励很单一很乏力。

更怕文化很虚、绩效很土、激励很死。

正所谓“谋定而后动”，当您打开电脑，准备敲击键盘、编写激励系统方案时，是否已经考虑清楚您所做方案的利与弊。

建议从企业自身发展的长远需要看待激励系统，从如何最大限度的发挥人力资源这个企业的战略资源的效能的角度出发，立足当下，深思熟虑后做出正确的战略选择。

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