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原创-西安珏佳猎头-人才苗子的发现和用人
发布时间：2021-02-24 00:03:53 发布者：admin 浏览次数：483次
原创—西安珏佳—人才苗子的发现和用人
又到年底了，大家关注最多的是疫情，在疫情状况下如何推进业务、管理好企业，实现盈利。想办法，找思路，核心问题又回到团队建设、核心团队成员的选拔和任用方面。
西安珏佳猎头认为，判断一个人是否具有管理的潜力，主要看一下几方面：
1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路；
2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识；
3、看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力；
4、看一个人是否拥有大格局和整体观；
5、看一个人是否具有突破常规思考的能力；
6、看一个人是否具有创设沟通平台的能力。
现实中，6个方面都很强的人是很少的，多数人在某一方面或者某几个方面具有较强的优势，所以团队搭建要注意这几方面的组合。
成都珏佳猎头认为：“疑人不用，用人不疑”是过时的理念，不符合当今过剩经济时代企业对人才使用的要求。
正确的用人方法是：“用人疑、疑人用、理性疑、感性疑、公开疑、透明用。
”
但凡人才，都会有个性，都会有争议。我们选个人大代表，西方国家选个总统，几乎从来没有全票当选的。这说明了什么问题呢？不言自明。
在用人上，只要人品没问题，有能力，就大胆的用。
“用人不疑”，是对企业的不负责任； “疑人不用”是对企业的犯罪。
发现人才、选拔人才、任用人才、用好人才，需要企业高级管理者要有发现人才的眼力和判断力，更要有容人气度和雅量、有尊重人才的真情实意。
成都珏佳猎头认为：搭建好的用人机制，打造良好的企业文化土壤，才能使企业在用人方面做到“公平、公正、公开”，基业长青。
