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原创：如何发掘团队成员潜力--西安珏佳管理经典
发布时间：2018-10-31 14:00:31 发布者：admin 浏览次数：597次
原创：如何发掘团队成员潜力
西安珏佳认为，未来的竞争一定是资源的竞争，即客户资源和人才资源，但最根本的是人才的竞争，即企业人才也将是企业的核心竞争力。如何将核心竞争力发挥到最大化，也就是人才潜力最大化，对于企业管理者而言，就要更好的做好团队管理的工作，让团队成员的工作效率提高，创造更多的业绩，就需要不断发掘他们的潜力，那么管理者如何发掘团队成员的潜力呢？
一、首先，要分析自己团队成员的具体情况。对于发掘潜力这件事情，一定要因人而异，要懂得作为管理者，就和老师一样，要因材施教才能培养出人才，所以先分析团队成员的具体情况，之后再做出合理的行动。
二、制定详细的发掘潜力的计划和目标，不管自己的团队成员有多少，大概情况是怎么样的，作为管理者要发掘他们的潜力，就需要一份详细的计划，给自己一个明确的方向。
三、经常开展一些脑力活动，一方面会测试成员的能力和潜力，一方面会训练他们的能力，这样的活动也有利于发掘团队成员的潜力。
四、懂得运用沟通。作为管理者，要懂得沟通，要让自己更好的发掘成员潜力，就需要了解他们的情况，了解他们的想法，了解他们的目标，然后针对这些沟通的结果来做出判断。
五、请专业的人来负责发掘团队成员潜力的事情。对于很多人而言，都是外来的和尚会念经，哪怕管理者的出发点是好的，但还是不如专业的外聘人员更容易去发掘成员潜力。
六、给他们提供合理公正公平的机会与平台，每一个人的潜力发掘都需要机会，需要平台来成全。作为管理者要发掘成员潜力，就需要给他们制造机会，训练和锻炼他们的能力。
七、多表扬下属，多鼓励下属。人的潜力要发掘出来需要很多的因素，其中内因是非常重要的部分，作为管理者要发掘团队成员的潜力，就需要给他们信心，多鼓励和表扬他们。
