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原创-西安珏佳猎头-人才苗子的发现和用人

发布时间:2021-02-24 08:03 发布者:陕西西安珏佳猎头 浏览次数:

原创—西安珏佳—人才苗子的发现和用人

 

  又到年底了,大家关注最多的是疫情,在疫情状况下如何推进业务、管理好企业,实现盈利。想办法,找思路,核心问题又回到团队建设、核心团队成员的选拔和任用方面。

  西安珏佳猎头认为,判断一个人是否具有管理的潜力,主要看一下几方面:

  1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路;

  2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识;

  3、看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力;

  4、看一个人是否拥有大格局和整体观;

  5、看一个人是否具有突破常规思考的能力;

  6、看一个人是否具有创设沟通平台的能力。

  现实中,6个方面都很强的人是很少的,多数人在某一方面或者某几个方面具有较强的优势,所以团队搭建要注意这几方面的组合。

   成都珏佳猎头认为:“疑人不用,用人不疑”是过时的理念,不符合当今过剩经济时代企业对人才使用的要求。

  正确的用人方法是:“用人疑、疑人用、理性疑、感性疑、公开疑、透明用。

   但凡人才,都会有个性,都会有争议。我们选个人大代表,西方国家选个总统,几乎从来没有全票当选的。这说明了什么问题呢?不言自明。

    在用人上,只要人品没问题,有能力,就大胆的用。

    “用人不疑”,是对企业的不负责任; “疑人不用”是对企业的犯罪。

    发现人才、选拔人才、任用人才、用好人才,需要企业高级管理者要有发现人才的眼力和判断力,更要有容人气度和雅量、有尊重人才的真情实意。

  成都珏佳猎头认为:搭建好的用人机制,打造良好的企业文化土壤,才能使企业在用人方面做到“公平、公正、公开”,基业长青。