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西安珏佳猎头原创--新官上任三把火

发布时间:2020-12-25 15:19 发布者:陕西西安珏佳猎头 浏览次数:

西安珏佳猎头原创--新官上任三把火

              
  很多新晋管理者,不知道如何开展工作,于是就新官上任三把火,但火烧的不对,就会直接把自己变成了众叛亲离的对象!

  据《三国演义》所述,三国时,诸葛亮当了刘备的军师,在短时间内,连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡,使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几,第二次在新野,火攻,水淹使曹仁,曹洪的十万人马,几乎全部覆没。第三次火烧赤壁,百万曹兵惨败,最后跟随曹操逃出去的,只剩27人。当时,人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”。传到后来便成为人们常说的“新官上任三把火”了。虽然诸葛亮有鬼神莫测之才,诸葛亮烧这三把火,无一不立足刘备势力的现状,审时度势,设谋做计,细推精算,时时刻刻关注着局势的发展变化。

  借古喻今,推己及人。

  成都珏佳猎头认为:

  第一把火:施恩——懂人性,收人心。

  第二把火:率先垂范——以身作则,带动氛围。

  第三把火:打胜仗——激发赢的本能、创造赢的状态、达成赢的结果!

   建议新上任领导管好老员工采用如下方法:

  1、要摸不要令。
 
刚上任的时候,一定不要急于表现自己,先学会摸透情况,而不是急于表达自己的想法,和下达一些命令,先按照原来的节奏和步调走,等情况摸个差不多的时候,再做决定。

2、要稳不要烧。

 
 大家奉为经典的新官上任三把火,在小编看来一定不要烧,先稳住局面,再说改变局面,一切都是以稳字当先,否则的话,你刚一上任就出大乱子,可能你还没有开展工作呢,就被你的领导给你撸下来了。

  3、要听不要动——老员工很多都是职场老油条。

  刚上任要多听,不要乱动,不管别人说什么,先记录下来,再做一的合适,一定不要急于表态,更不要承诺给谁撑腰,在你没有掌握大家底细的前提下,只能先应付过去再说。

  4、要导不要包——不要试图讨好老员工。

  大家一定不要陷入一竿子插到底的毛病,要引导大家去解决问题,而不要去承诺给大家解决,很多新上任的领导一上来之后,为了显示自己阳历和资源,一上去给大家做了很多的承诺,大家有问题的时候找到你,你三下五除二的就把问题给解决了,这种方式一定要不得,谁提出的问题要让他说出方法,要学会引导,而不是大包大揽。

  5、要守不要破——先稳住老员工的情绪,千万不能对他们的诉求大包大揽。

  这是一个底线的原则,一定要把这个组织里面比较优良的传统继承下来,也就是要做一个保守的人,原来是怎么做的,先按原来的套路来,不要一上来就按照自己的思路打破原来的模式,那样会出大乱子的。

  6、要阳不要阴——对于有经验的老员工最好用阳谋,别阴谋的话,他们也都不是省油的灯。

  这是策略的问题,要多用阳谋,要公开公平公正的去处理一些问题,千万不要阴谋,如果一来到这个单位里上任,就搞一些阴谋诡计,就搞一些套路,你这一个小脑袋瓜子无论如何也聪明不过下面一大堆人,这是自己给自己过意不去。

  列位看官,您认为新官上任这“三把火”,该如何烧?职位新晋,该如何展开工作?我相信各位职场老手,您们一定有方法赢得自己职场坦途和佳绩。